项目经理的核心是让复杂协作在时间、资源和风险之间持续前进。
如果你不喜欢反复跟进和处理延误，这工作会很磨。
开站会、更新计划、识别风险、协调资源、追踪节点。
先完成 MBTI 和 Gallup，再回来看完整匹配。